摘要:安全工作不可忽视,各行各业建设都应该在保证人员安全的前提下进行施工。暖通行业为建筑内人员提供了舒适温馨的环境。安装暖通管道的技术要求升高,给工程安全提出了难题。PDCA循环是一种质量的多方位管理模式,在施工安全措施利用上同样可借鉴PDCA循环原理。分析引起安装建筑暖通管道事故的原因,做好各阶段的措施控制,可有效避免或减少事故发生率。
关键词:建筑暖通;管道安装;安全措施
随着物质生活的改善,人们趋向于追求高水平的生活方式以及生活环境。中国核心期刊遴选数据库建筑暖通行业的使命在于为建筑内人员提供舒服的环境。暖通管道安装技术的提高,加大了安全管理难度。安装暖通管道时发生事故多为人员、施工设备或材料、环境、管理因素造成。PDCA是一种多方位的质量管理模式,作为一种工作程序要求,在安全管理方面同样可广泛应用。PDCA由计划、执行、检查与行动组成,是动态的科学管理程序。安全管理同样可以借鉴全面质量管理模式发挥其应有的作用。安装暖通管道时采取的安全措施实质为针对事故发生的原因,做好PSCA式的动态质量管理。
一 安装建筑暖通管道的工程特性
(一)操作平台的变化
随着城市用地的日益紧张,建筑物正向着高层与大规模方向挺进。这也使得暖通管道操作平台发生了变化,不仅拓展了水平层面,而且提高了纵深方向。安装暖通管道时常用的门式脚手架不再适用于安装需求,这加大了作业风险。
(二)暖通管道的支架具有分散与焊点多的特性,应采取必要的消防措施。在安装支架时,进行暖通管道建设会频繁进行焊接操作,焊花飞溅,且为高处作业,填充棒与粘合剂添加于保温棉,因属易燃物质,所以火灾发生几率大。
(三)安装建筑暖通管道的构件时,其他工程安装也同时进行,在交叉作业现状下,事故发生频率增大。
二 事故的发生分析
在安装建筑暖通管道时,一定要特别注意控制危险源,即对潜在的危险做好把控工作,减少事故发生频率。事故的发生通常由人员的不安全操作(错误推测或行为)、对象物的不安全、施工环境的复杂、管理上的无序等原因导致。
施工人员的判断错误或者操作是主要的不安全人员行为,材料、机器等物的危险性也可能引起事故发生。所以,做好人员的培训,避免人为事故,做好设备的正确使用与检测是可以避免或减少事故的发生。做好安全管理,首先就应做好人员管理,构成不安全的人员行为主要包括:管理者以及施工人员对安全意识的淡薄,对安全概念较为模糊与简单化,意识或思想上出现惰性与依赖性;施工人员操作技术与经验的欠缺;管理者与施工人员心理与生理素养,比如过度劳累、病态、侥幸心理等,在不正确的判断下,很容易引起危险行为的发生;施工人员处理事故能力不足或经验缺乏,反应迟钝。对问题手足无措,手忙脚乱。
三 安装建筑暖通管道的安全措施谈 |